怎样压迫小人才能成功

1、坚决不能将其列入好友名单怎样压迫小人的心理。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。

2、避免与其商议重要核心问题怎样压迫小人的心理。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。

如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。

3、避而远之或者说是躲之不及怎样压迫小人的心理怎样压迫小人才能成功。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。

4、团队组建时坚决弃用这类人压制小人的民间方法怎样压迫小人的心理。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。

5、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这类人打交道时，之心不可有，可防人之心不可无压制小人的民间方法。对于这类人，你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。

对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非怎样压迫小人才能成功。

6、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果怎样压迫小人才能成功。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。最好的办法就是选择合适的机会，针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度怎样压迫小人的心理。

7、当面对质和搞臭其生存环境压制小人的民间方法。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。

这种人一般来讲比较怕有人和他当面对质，因为他也知道自己说的事情并不真实，或者是经不起推敲检验的怎样压迫小人才能成功。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。

8、以其人之道还之于其人之身怎样压迫小人才能成功。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。

怎样对付身边的小人呢？

制小人用什么法器

一、小人的特点

1、阳奉阴违、口是心非。

2、利欲熏心、唯利是图。

3、为达目的、不择手段。

4、刻薄寡恩、易生嫉妒。

5、撒谎成性、动机邪恶。

6、爱慕虚荣、贪婪成性。

7、忘恩负义、翻脸无情。

8、心胸狭隘、睚眦必报。

9、见风使舵、媚上欺下。

10、趁人之危、落井下石。

11、见功就抢、有过就推。

12、挑拨离间、无事生非。

二、制小人的办法

1、阳奉阴违、口是心非。

2、利欲熏心、唯利是图。

A、小人的“奉”无关乎集体利益、荣誉、情谊等，其动机只看是否对自己有利。

B、用小人要以利诱之，道义等其它方式不起作用。

C、对小人的承诺不可轻信，要时时监督。

3、为达目的、不择手段。

A、以结果为导向来评估，小人往往具备较强的能力，由于其道德水平低下，对于违背道义的事情能做的出来，可以利用小人的这个特点以毒攻毒、借刀，小人还需小人制压制小人的民间方法。

B、小人办事，目的达成，过程猥琐，容易埋地雷，不断的产生副作用，时间长了，发现功不抵过压制小人的民间方法。所以涉及长远、稳健的项目切不可让小人办。

C、小人在短期营销、监督、公关等方面可以适当使用。

4、刻薄寡恩、易生嫉妒。

A、不可长期追随小人，小人可同患难、不可同荣华，像勾践、杨坚、朱元璋。

B、在小人面前要隐藏优点、长处，有本事不炫耀。暴露缺点、短处，适当自嘲。可避免、减轻小人的嫉妒心。

5、撒谎成性、动机邪恶。

A、和小人沟通重要事项要留好影音、书面证据。避免小人反复无常、出尔反尔。

B、对于小人的汇报，要兼听则明。

C、从小人的动机方面斟酌小人撒谎的真相。

D、用有力的证据当众揭穿小人的谎言，搞臭他。

6、爱慕虚荣、贪婪成性。

A、利用小人的虚荣心，可以制小人，欲灭之，先捧之。

B、与小人分利益，合理索取即可，无需忍让，不会产生好处。当然切不可同贪婪，授小人以柄。

7、忘恩负义、翻脸无情。

A、不要去幻想小人会报恩。

B、不要老提对小人的恩情，小人虚荣心强，别人对其的恩情会让其蒙羞，所以小人不但不会报恩，还想害恩人灭口。

8、心胸狭隘、睚眦必报。

A、少与小人私人来往，以免产生分歧。

B、不要与小人讲道理，即使你占100个理由，小人也不会心悦诚服，还会引起小人的嫉恨。

C、对于小人的报复，加装认输，暂时吃亏。等到其懈怠之时，给予致命一击。

9、见风使舵、媚上欺下。

10、趁人之危、落井下石。

A、小人谄媚你，说明你正得志，小人欺负你，说明你需要进步，不必喜悦或痛恨。

B、你从失意到得意的转变，小人的转变会超乎想象。就像范进中举前后的岳丈那样。

C、要感谢贵人，也要感谢害你的小人，他们共同促进你的成长，都不可或缺。

11、见功就抢、有过就推。

A、小人非常聪明，对于一些容易立功、或容易失败的项目很有嗅觉，善于投机。但小人终究看不远，格局有限。评估小人的业绩，要综合考量。

B、小人特别喜欢推过，自己永远没错，永远有原因。在这方面，要精细化落实小人的岗位责任制，让其无法推脱。与小人的协议越详细越好。别看小人贪图名利，为了其虚荣心，也会打落牙齿和血吞。

C、小人快要失败的时候，特别喜欢找接盘者，这是切记远离。

12、挑拨离间、无事生非。

A、不要被小人的挑拨影响工作、心情，做到不牵挂，就当放了个屁。

B、以其人之道还治其人，适当时机反过来设计挑拨一下，小人更容易中计。

综合上述，对付小人：先用 情感 化之；其次要谨慎戒备，少 于其 接触；然后要把小人锁在牢笼，控制其危害范围；若还不成，就要用捧杀、借刀、彻底揭露等办法除掉。

好了，关于怎样压迫小人才能成功问题，今天就讲到这里，希望以上的内容能对大家的问题有所帮助。